茅台董事长:茅台酒供不应求会是常态|茅台|白酒产业

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原职:茅台集团董事长:茅台酒需求不足。10月25日,赤水河茅台集团党委书记、董事长李保芳答记者问 茅台集团官网 图茅台集团党委书记兼董事长李保芳回答记者关于茅台集团官方网站图表的提问。在茅台集团举办的一次媒体活动上,茅台集团党委书记、董事长李保芳回应了对茅台酒市场供应的担忧,“1000亿元后茅台酒的走向是什么”等。

李保芳直言不讳地说茅台酒的生产能力不能满足市场需求。"市场上供大于求的问题在未来将是一个正常的问题." “至于茅台酒1000亿元以后会走向何方的问题,李保芳说,即使今年达到1000亿元,茅台酒也不会一步步走下去。”我们将避免重大风险和决策失误,认真理性地考虑这些问题。" “

”茅台原酒将于2025年实现全产能释放“

”茅台酒产能能否满足市场需求?答案是不,不能满足 “谈到茅台酒的市场供应,李保芳是如此直言不讳

他解释道,“生态环境的承载能力不允许茅台酒无限期地扩张 根据茅台酒的大气环境、赤水河的水质和流量以及厂区目前的面积,我们现在看到的核心面积约为15平方公里,原则上不会超过这个范围。 因此,茅台酒目前的生产能力已扩大到吨,这是科学论证和综合评价各种因素后得出的结论。 "

据茅台集团官方网站披露,李保芳在10月25日的一次媒体活动中表示,茅台基酒将于2025年实现产能全面释放,茅台基酒达到吨,其中茅台基酒的理化指标可以达到,约吨可以投放市场。

“吨”是什么概念?是9000万瓶葡萄酒 我已经说过很多次了:中国现在有14亿人口,明年将基本实现小康。买得起茅台酒的人数将会增加更多。 我在想9000万瓶酒和14亿人之间的关系。 事实上,中国人只是在农历新年的30号放了一瓶酒在那里吃饭。他们不是一夜之间完成的吗?“

”茅台酒的生产能力是一个固定的数字,而消费呈几何级数增长。因此,市场供不应求的问题在未来将是一个正常的问题。 “李保芳认为,既然需求超过供给才能形成常态,茅台酒还应该做两件事:第一,搞好质量,坚持技术,坚持质量,保证茅台酒的质量不变风味;二是搞好服务,物流顺畅,未来的服务会越来越好。

同时,李保芳还表示,今后将在现有酱香型白酒系列的基础上,尽最大努力扩大酱香型白酒系列的规模,让更多的人能喝到更好的酱香型白酒。 “但是酱香型白酒的生产能力并不是无限的 “李保芳说茅台现在是一家百年老店了。我们希望它能成为中国一家千年老店,这样人们就能世世代代喝上好的茅台酒。

“如果五粮液真的达到1000亿元,茅台会率先给他们发贺信”

市值超过1亿元,股价超过1000元,收入超过1000亿元。这是茅台年初提出的三个“小目标”。 今天,三个“小目标”中的前两个已经实现,“1000亿”茅台酒也近在咫尺。

“对于茅台来说,这意味着我们已经达到了一个新的水平 “在回答记者提问时,李保芳表示,中国白酒企业还没有一家实现1000亿的销售收入,所以无论是谁,中国白酒行业都有企业可以实现1000亿,这对整个白酒行业来说是一个里程碑式的事件。

茅台和五粮液有“1000亿合约”。今年年初,李保芳带领团队来到五粮液,与五粮液董事长李曙光达成协议,共同突破1000亿元,到2019年开创中国白酒新时代。

”到了元旦,如果五粮液真的达到了1000亿元,茅台会第一个给他们发贺信 李保芳说,如果茅台酒和五粮液都能达到1000亿元,那么中国白酒行业近年来的发展是健康有序的,这不仅是行业和企业努力的结果,也得益于国家政策和宏观环境,这带来了企业的快速发展,所以茅台酒也从中受益。

对于茅台所谓的业绩放缓,李保芳回应说茅台的增速并不慢,1000亿茅台根本没有暂停,一定会实现。

“我认为在第一至第三季度,茅台的全部数据和报表都是正常的,以健康有序的方式发展,达到了我们的预期 企业要保持每季度20%以上的增长率并不容易。 “

1000亿目标实现,茅台怎么走?李保芳的回答是“健康、稳定和可持续性” 他表示,茅台的发展战略不会过多考虑其他航运路线,但仍将突出主营业务,在葡萄酒领域做得更好。 “做你最擅长的,就能做得很好 “

”一般来说,茅台酒即使今年达到1000亿元,也不会一步步奏效。我们仍然需要加快茅台酒的发展,但加快发展并不意味着盲目发展。我们将避免重大风险和决策失误,认真理性地考虑这些问题。 ”

贵州提到“世界酱香型白酒产业基地核心区”:茅台对贵州提出的“世界酱香型白酒产业基地核心区”的概念有什么看法?李保芳认为它是客观存在的,茅台酒也同意这种说法。”赤水河流域酱香型白酒已经形成相当规模,并将继续扩大。此外,贵州的主要酱香型白酒企业都在距离茅台50公里至100公里的范围内。" "

“我粗略计算,这个地区已经有20多万吨酱香型白酒的生产能力,两年后将超过30万吨 “在李保芳看来,一个产业已经在该地区形成集群效应,成为支柱产业,在中国占据重要地位,因此我们应该研究生产区域的驱动力,关注它如何健康、持续、有序地发展。

赤水河流域如何才能建成世界酱香型白酒产业基地的核心区域,成为贵州白酒的标志性品牌?李保芳在会上提出了几项建议:“首先,我们不能偷工减料 “在茅台酒的生产中,无论所用的高粱是不是本地的,都是严格要求的,没有哪种外国高粱能生产茅台酒 李保芳以茅台酒的生产为例,警告贵州白酒企业要想酿造出好的酱香型白酒,就必须使用真正的本地红高粱,坚持传统工艺,坚持标准化操作只有这样,他们才能酿造出好酒,成为代表贵州的标志品牌。 在这方面,不允许虚伪。 “

其次,我们应该打好生态牌。 良好的生态环境对白酒行业尤为重要。白酒企业必须重视环境保护,制定全面的政策和计划。

第三,分组发展 中国白酒行业与大、中、小企业并存。在这种情况下,贵州白酒应该组织成大帮扶小、好帮扶贫的群体,实现共同发展。

第四,政府应加强引导和协调 “茅台只能尽自己的一份力量,而且更多地取决于政府的指导和协调 如生态立法、对赤水河流域实施最严格的保护、建立与酱香型白酒生产能力相匹配的原料集群等。 “

第五,发展规模应该适度 “由于当地的环境承载力不是无限的空,我们仍然需要理性地理解现在提出的核心区域的发展规模。 “

从李保芳的角度来看,酱油酒的核心生产区或生产区在地域特征上非常明显,不可复制。没有赤水河,正宗的酱油酒就不能酿造。

责任编辑:赵明