东营银行:筑牢风控防线 助力高质量发展

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近年来,东营银行坚持审慎稳健的发展理念,围绕银保监会制定防范和化解金融风险的措施,加快全面风险管理体系的建设,严格遵守“生命线”健康发展,探索风险管理。一条符合自身发展的有效道路,为稳步发展奠定了坚实的基础。

建立“防火墙”:

立足本行,着力构建全面的风险管理体系

风险预防和控制是一项系统工程,需要以系统的方式进行管理。东营银行以全面风险管理体系为指导,以“全业务,全过程,全覆盖”为目标,积极推进全面风险管理体系建设,构筑“强防线”用于风险管理。垂直加强和促进总体发展,明确本行全面风险管理架构和职责分工,明确“三级”,首席风险官,各业务管理部门,风险合规部门,审计部门,着力探索风险接收体系将把风险管理的重心集中起来,进一步增强风险管理的独立性。横向加强合作与联系,明确主管部门和参与部门的各种风险,严格执行风险管理责任制,落实“人人风险管理”理念,加强各级风险预防控制工作的落实。银行。收紧了风险防控的“栅栏”,逐步转向现代银行的风险管理模式,即“贷款分离,前台与后台合作分离,一两个防线的平衡与防范”。

风险控制能力是衡量商业银行管理水平的重要标准。东营银行致力于通过增加风险管理和控制的“技术含量”来促进信息技术的应用并提高其风险预防和控制能力。以流动性风险管理为例,东营银行建立了流动性风险和银行账户利率风险管理体系。该系统涵盖流动性限额系统,压力测试,客户行为模型等,并可以根据T + 1计算流动性指数。该限制可以提供有关流动性比率和流动性缺口率等相关指标的预警,并可以为压力测试设置压力测试方案,从而进一步提高对流动性风险的精细管理水平。其优化的审计系统和在线数据脱敏系统也得到了中国人民银行和原银监会科学技术发展奖的反复评估,对增强风险防控能力发挥了积极作用。

组成“合唱团”:

培养合规文化并加强风险管理约束

业务发展,合规至上。在监管部门的指导下,东营银行积极开展“巩固局面,推进合规建设”的相关工作,加快了“行业规范建设年”活动,进一步增强了对法律合规的认识,促进了合规工作的开展。文化,并促进合规和谨慎运营。从今年年初开始,随着银行业领导者整顿混乱活动的深入,开展了“合规讨论”,“内部控制知识培训”等一系列活动。推进“巩固局面,推进合规建设”工作,坚持“调查整改,检讨和改革”,不断深化“合规和质量改进”的工作要求,有效促进依法合规和连续运行。健康成长。

继续加强合规文化。该组织于2019年进行了反法规和禁令的测试。共有1051人参加了测试,涵盖了东营地区和分支机构的运营部门和营业网点。考试得分为100分,平均得分为96.03分,有效提高。员工的反基础意识和合规意识。此外,该组织进行了不定期的飞行检查,加强了责任制,形成了一个不敢违反法规的压倒性局面,并将“遵守和创造价值”的概念推广到血液和骨髓中。

继续建立内部控制合规的长期机制。近年来,它开展了一系列活动,如“合规体系建设年”,“合规管理年”和“合规文化建设年”。我们从系统建设,系统实施,合规管理和文化塑造等方面继续加强合规建设。建立了109个新的和修订的系统,废除了103个系统,并建立了内部系统滚动修订机制。系统不断完善,编制了《东营银行制度汇编》,为业务发展提供了更加规范的指导。

增强“免疫力”:

实行审慎的经营理念,不断提高资产质量

资产评估是银行成立的基础。东营银行高度重视提高资产质量,采取各种措施控制风险,争取稳定,追求卓越,努力为长期可持续发展搭建障碍。

坚持“降旧控新”,防范和控制风险。东营银行发布了一种新的评估和激励方法,成立了专门小组,并采取了注销,保全和资产转移等多种措施,以提高处置效率。严格进入海关,严格控制新信用风险。同时,我们不断优化风险缓解结构,探索融资担保公司担保,应收账款质押,动产质押等,充实担保形式,解决担保圈链问题。

在防范和控制重点领域的风险的同时,东营银行努力实现风险防范,混乱稳定增长,结构调整的有机整合,提高实体经济服务水平。深入开展“行长入百企业”活动,今年已积极对接64个新旧动能转化项目,创新性推出了“成功贷款”,“循环贷款”,“合同”等6项专项产品。同时,我们将加大对重点领域和薄弱环节的支持,如私营,小型和微型,农业,农村地区和农民,并继续优化客户结构。前三季度,普惠金融贷款增长20.1%,努力实现新的高质量发展,改善服务主体经济。突破并为当地经济发展做出应有的贡献。

(原标题:东营银行:修建风控线以帮助高质量发展)

(编辑:DF381)

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