贺虎平:让小杂粮为村民摘“穷帽”拓“富路”

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摆脱贫困,致富。致富的黄金之路。

启动村民共同努力

龙业发展链。何平平说:“一开始,村民们对加入合作社犹豫不决,跟着我种小粮。农民自己没有多少钱,不能承受未知风险。经过慎重考虑,我决定提供生产合作社农民使用的材料,以及同意种植的食品都是我购买的。这让村民放松心情,500多名农民和合作社签了合同。“

探索新的扶贫模式

近年来,吕梁市为农民开设了各种培训班,为不同的农业群体摆脱贫困,致富。何平平说:“在我参加的培训班上,学生是农村集体经济组织的负责人,农村中小企业的负责人,农民专业合作社的支柱,家庭农民,大农户,农村电子商务,微型企业,乡村旅游。负责行业,教室里的每个人都学习农业生产管理,农业营销和其他相关知识。在课堂上,每个人都可以畅所欲言,交流经验,受益匪浅。一个人的财富不是赢得丰富,每个人都很富有。

现实的道路。这有利于促进土地流转,更大规模地调整产业结构。它是小农经济走向市场化现代农业的桥梁和纽带。

何虎平说:“现在公司仍处于'公司+合作社+农户'模式的探索阶段,但最初实现了增加农民收入与企业效率的有机结合,形成了贫困农民利益的联动机制。种植的热情使人们真正受益。例如,在农民出售食品的市场情况下,农民在春季种植时,公司与农民签订合同。该公司收购绿色小米和有机小米的价格高于市场价格,价格被回收利用。今年共有3500户农户参与,其中包括1,950户贫困户,平均家庭收入超过8000元。不仅保证了杂粮产业的有序发展,也使农民稳步增加收入。“ p>

据了解,公司积极与合作社,农民特别是贫困户合作,以合同,合同,订单农业,利润回报,分红等多种形式建立龙头企业拓展市场和内联基地,与合作社共享风险。农民。好处是共享的。通过实施订单农业,劳动力补贴和就业,建立企业和贫困家庭形成紧密配对,以帮助利益联动机制。 2014年至2016年,共签订了20多亩绿色小米种植区,2018年签署了4000亩,涉及39个行政村,56个自然村和3,016户。吸纳了85家当地大型种植户加入合作社,其中包括1016名合同农户,1000名合作农户,963户贫困户,有效地带动了当地农民摆脱贫困,以及订单增长中的贫困户数量面积已达到2213户。家庭平均收入增加3600多元。

发展才是硬道理

何平平说:“发展才是硬道理。生产问题是公司发展的基础。销售是公司发展的关键。只有公司赚钱,才能为农民提供更多的保障和利益。很大程度上取决于产品质量,品牌建设,销售手段。“

公司不断完善绿色基地建设,规范化生产。 2013年,它建成了一个占地1913英亩的绿色小米种植基地,在该县发挥了典型的示范作用。 2014年,规模扩大到亩。 2016年,绿色小米种植基地的建设始于1913年。穆氏有机小米和有机大明绿豆基地实现了从绿色到有机的转变; 2017年,绿色小米基地面积,有机小米和大明绿豆4000亩的发展,规模不断发展壮大,从无公害到绿色到有机生产基地基本形成。公司在开发基地的同时严格执行标准化生产,根据生产记录,产品有标签,质量可追溯;统一规划布局,统一运营规则,统一生产资料,统一技术服务,统一订单回收“三有五统一”标准化生产模式。

在“三产一标”认证中,农业部现已对无公害基地,绿色小米基地,4000亩有机小米基地和兴县小米地理标志产品进行了认证,涉及44个乡镇。通过从无公害产品到绿色产品再到有机产品的过程,逐步推进和逐步推进的过程提高了公司的产品质量,进一步扩大了市场影响力。

2009年,公司注册的“名花”农产品品牌被认定为吕梁市着名商标,《山西省十佳特色品牌》; 2013年11月,获得QS认证; 2014年被认定为山西省着名商标,并通过中国绿色食品发展中心。经批准,山花胭脂品牌精香小米被认定为绿色食品A级产品,绿色“月亮米”,通过了农业部绿色食品认证,并获得绿色证书; 2015年我最喜欢的山西食品品牌在线评选活动中山花卉是消费者投票的第一名,通过加强品牌建设扩大了市场意识。

现在,公司采用离线线下销售,积极组织参加各种展销会,交易会和推广会,提升产品知名度。

何平平充满信心地说:“把好米饭拿到名菜上,以优惠的价格出售名酒,不断创新,提高质量和效率,将小米出口到国外赚取外汇。”

本报记者杜家英