整合前装与后装 华为给出全屋智能新路径

社会新闻 阅读(1185)
?

原标题:整合前后组件,华为为全家福智能开辟新的道路

据奥维云网估计,2020年中国智能家居行业的市场规模将达到4500亿元,并且还将以相当快的速度增长。

对于这样一组数据,几乎所有的智能家居从业者都对此感到兴奋,甚至已经为蛋糕的入场和分发做好了准备。但是对于普通消费者来说,这样一个1000亿美元的市场似乎与他们自己没有多大关系。智能家居的概念已经流行了五六年,但他们的家庭仍然不智能。

早在1999年,微软就登了一则名为“微软智能家居”的广告。女性业主可以通过语音命令、中央控制面板等控制家中的灯光、安全、音频和视频设备。甚至冰箱也可以自动订购快要用完的鸡蛋.但是20年后,智能扬声器仍然无法控制家中的灯光。如果他们想用手机控制洗衣机、空调、电视和其他智能电器,他们可能需要下载几十个应用程序。

面对这种情况,经过全场景智能生活战略和物联网开发支持三件套的行动,华为正式发布了华为HiLink全屋智能解决方案。华为将整合智能家居的前后包,依托华为的5G、人工智能、1 8门户和多协议连接,为消费者提供多空间、系统、品牌和不同群体的智能包。

为什么你需要全屋的情报?

在回答这个问题之前,让我们先看看智能家居的典型现象:如果你买了a品牌的清扫机器人和b品牌的智能扬声器,你以为可以直接通过语音控制清扫机器人工作,却发现这两种产品根本不兼容。

通常有两种解释:

一种是协议标准的不成熟。无论是紫蜂(ZigBee)、无线网络(WiFi)还是蓝牙(Bluetooth),一些制造商都在试图完善和成熟这些连接协议,但仍然无法实现不同品牌之间的数据互联。因此,他们也是智能硬件,并在他们的经验中创造了智能岛。

第二是智能系统的缺陷。术语“智能中心”在智能家居中经常被提及。扮演这一角色的可能是路由器或智能音箱。它的功能是数据处理和协调。例如,当你从厨房的智能音箱中要求土豆炖牛肉胸肉的配方时,相应的步骤应该出现在冰箱或吸油烟机的屏幕上,而不是出现在客厅的电视上。

当然,就目前的智能家居而言,主要障碍是协议标准。相应地,一些智能家居集成商和智能扬声器制造商也出现了,试图以平台的形式使尽可能多的设备与其他品牌兼容。虽然场景的碎片化在一定程度上得到了优化,但仍然存在许多智能盲区,例如协议只有部分兼容性,交互模式仍然不一致。另一个例子主要集中在后置产品上。触及用户需求的前置市场已成为智能深水区。

华为消费业务物联网产品线总裁智豪(Zhi Hao)表示:“解决整栋房子智能的第一个条件是解决基本套件,这是最重要的。你家里安装了十几个蓝牙开关。你感觉到它们会很不舒服。因此,您必须解决最基本的连接,包括电气连接和水连接。你必须先解决这些问题。”

理清智能家居的现状,看看华为的“华为链接全家福智能”(HUAWEI HiLink Thall House Intelligence)概念,这可视为不可避免的“降维打击”。

首先,统一的用户体验。华为通过统一的VUI和图形用户界面全面开放分布式多终端门户。同时,在华为1 8全场景门户矩阵的支持下,用户可以在手机、平板电脑、个人电脑、智能手表、智能扬声器等门户上连接智能设备。覆盖生活中的所有高频场景,统一交互模式和用户体验。

第二,通用协议标准。以“华为物联网开发使能三件套”中的HiLink开放平台为例,HiLink SDK的连接技术已经从WiFi扩展到ZigBee、蓝牙等通用网关。目的是帮助网关制造商快速构建标准化标准网关的能力,这可以降低设备制造商访问HiLink的复杂性和时间,并使前置和后置设备完全兼容。

第三,延伸服务场景。家庭场景从来都不是孤立的,就像华为的“全场景智能生活策略”已经涉及到智能家庭、移动办公、智能旅游、运动健康等场景,也就是说,华为将继续在全房间智能的基础上接入互联网服务和社区服务,自动在冰箱里下单鸡蛋的想法不会停留在广告电影上。

不难看出华为这样的全屋智能概念更符合人们对智能家居的愿景,注定是智能家居的进化方向。

没有“家庭桶”的华为模式

华为不会是唯一一个在4500亿元的机会窗口前选择深度培养“家庭智慧”的玩家。小米、海尔甚至国美都提出了类似的概念。不同的是,在长小型产业链和低产品标准化的限制下,许多全院智能最终变成了“家庭桶”。

不是所有玩家都有能力启用,也不是所有玩家都愿意努力扩展通用网关,“家庭桶”策略模式是一个明智的选择。

一方面,产品可以根据简单的标准来定义,比如蓝牙网状技术(Bluetooth Mesh technology),这无疑会降低硬件产品开发的难度,有助于优化产品兼容性。另一方面,为了体验完整性,用户需要始终从“家庭桶”中选择产品,这不仅可以增加产品的销量,而且有助于提供一套不尽如人意的智能家居解决方案。

仅对于消费者来说,家庭场景中就涉及到50多种常见物品,150多个节点可以连接,多达2000个品牌可以选择。一旦他们落入某个家庭的“家庭桶”,他们将不可避免地牺牲可供选择的空间,从单一品牌购买一整套包装。不幸的是,这种间接绑架用户的“全家福”方法已经成为行业内的潜规则,并被越来越多的玩家效仿。

“一流企业制定标准,二流企业制造品牌,三流企业制造产品”。华为的“华为链接全家福情报”计划实际上是最难选择的。

当“单一产品智能”仍然是主流时,各种品牌推出了各种产品,如智能灯、智能门锁、智能插头、智能冰箱、智能窗帘等。他们更聪明,但经验更少。如果他们不是掌握某些数字知识的极客,他们可能会感到困惑。当时,华为试图通过开放式协议和跨品牌合作的中立标准,与HiLink“脱钩”。

截至2019年年中,华为HiLink平台拥有5000多万注册用户、600多个附属生态合作伙伴和1000多个认证产品,覆盖100多个生活类别和1.5亿物联网连接设备。

然而,后置智能家居更倾向于自己动手,缺乏智能家居的统一布局。在从极客到普通大众的转变中,如果前置和后置之间的兼容性问题得到解决,更快地进入消费者的前置市场是不可或缺的。相应地,华为开始从ToC扩展到B,整合前端和后端市场,整合一整套智能解决方案。

华为没有选择“家族桶”模式,而是与IDH、国际社会和其他合作伙伴合作,以建设中国台湾的形式赋予合作伙伴权力。例如,在IDH合作伙伴的合作中,华为通过出口包括HiLink开放平台、LiteOS端智能系统和物联网专用芯片在内的“使能三件套”为合作伙伴提供专业的软硬件开发服务能力,同时与IDH合作伙伴一起制定服务标准和流程。

可以肯定,华为HiLink平台凭借连接技术、芯片技术、开放思维等,已经成为物联网领域的领导者。现在,它正在向ToB市场复制To C的成功经验。

成为推动者,而不是掠食者。

在人工智能、5G、物联网和其他奖金的对比下,单品智能过渡到“全屋智能”是不争的事实。

一个简单的例子,几年前水槽是一种传统的家用产品,现在已经被纳入家用电器的范畴,因为水槽不仅集成了洗碗机的功能,而且还起到净水器的作用。然而,随着人工智能和5G等新概念的应用,这类产品的集成只会增加。

遵循这样的轨迹,围绕智能家居的土地争夺战正在酝酿,传统家电制造商、互联网巨头和风口驱动的企业家都渴望尝试。要么改造传统家用电器,要么通过补贴占领用户市场,要么在智能家居的招牌下寻找市场,享受美好时光。

仅根据中国工商研究院披露的数据,2018年中国智能家居市场的渗透率仅为4.9%,远低于美国、挪威等市场的渗透率高达30%以上。企业正摩拳擦掌去抓风,但消费者仍在观望,典型的“外冷内热”

归根结底,智能家居仍然是一个“技术驱动”的市场,产品周期与技术周期有明显的正相关。当技术领域相对平静时,产品市场肯定不会继续繁荣。在不同标准、糟糕的经验、支离破碎的场景和高成本的棘手问题得到解决之前,该行业需要华为这样的人才。

Zhi Hao的观点是:“开放需要内容。首先,华为HiLink通过“物联网开发支持三件套”给予合作伙伴广泛的授权;第二是合作。我们不赚钱。我们为合作伙伴做广告,整合行业资源,为消费者提供更好的全方位智慧体验。华为是该行业的推动者,而不是该行业的掠夺者。”

在“全院智能”布局中,华为通过工具培训和联合创新,帮助合作伙伴智能升级产品,缩短产品开发周期和成本投资,从而加快全院智能的落地。如果我们只向我们的合作伙伴销售智能套件或以代理的形式合作,我们将只分配市场红利,很难产生真正的用户需求。

也许从第一年到爆发,所有的市场都有一个反复试验的过程。与五年前经常使用的“颠覆时代”口号相比,现在的领军人物更加耐心和谨慎。同时,在消费者“用脚投票”的选择下,市场最终将回归“为用户提供更多便利”的本质。

不排除更多的上游和下游合作伙伴在华为HiLink平台的吸引下加入,并最终形成惠及数千户家庭的大型生态联盟的可能性。至少在“全屋智能”市场教育中,华为提供了一种整合前后配件的新方法。

(责任编辑:DF378)

-