氢创第5期零售生态孵化班 创星战队 创新永不止步

社会新闻 阅读(1376)
?

自从今年4月18日该课程开始以来,氢气培养箱类已经启动了5次,已经孵化了近50个项目。站在班级文化墙前,精心设计的班级标志,标语和筹款目标承载着每个项目创始人的梦想和努力。在为期三天和两夜的孵化课程的第一阶段学生的眼中,在讲师的指导下,将向BP进行夜间照明练习,直至深夜。来年的课外学生将互相探索,互相鼓励,结成友谊,并在来年达成共识。开始上课会议。正如我们的老师曾经说过的:“这不仅是一堂课!”事实上,这是一次回到企业家精神,设定目标,纠正方向,为BP绘制蓝图,面对繁星点点的海洋, -开始!

第五届制氢零售生态孵化器课程

前四个氢培养箱类

名为“创兴团队”的氢气培养箱课程的第五阶段,创新永无止境!创新是企业家的,就像魔术师手中的魔杖一样,使用新技术,模型来解决问题,创造新价值。在本期中,星球大战团队的成员包括:兄弟,彩绘,精明,国际,有效,万金明豪,中慧通纳米镁。参加孵化课程的嘉宾包括前宗盛智能首席执行官,季世宇技术的创始股东郭建环,阿里巴巴新秀网络许宗,张盛盛。

三天两夜的氢燃料必修课

业务模型+合作伙伴机制+渠道融资设计

Hydrogen Ventures的联合创始人曾家萌

在本课程中,我一直在教授“商业模式资本化创新解决方案”和“商业模式的要素和四个关键要素”:市场方向研究与分析,商业模式资本化创新,盈利模式和运营重点几个知识点;在“合作伙伴机制”会议中,教授现代合作伙伴招募和团队形成,初创公司的股权结构;在“渠道融资计划”课程中,教了如何进行目标的评估和稀释。如何制定业务计划,让学生掌握如何整合行业上下游资源,增强公司竞争力。

财务实战+财务规划和实践技能

恒创投资首席执行官夏梅邮编

夏宗介绍了企业家在筹资过程中的准备,地位和技能,分享了他们在帮助筹资和筹集资金方面的个人案例,以便迅速打动投资者,机构和股票。 “如何为投资者提供各种解决方案。”在课程中,她向学生演示了自己的成功故事:解释如何制定融资促进计划;如何讲一个好的融资故事;如何回答投资者的思维型判断问题;以及如何谈论获胜赢得融资的关键是9个技巧。

对新零售的跨国思考

宗申智能公司的原始首席执行官,集积世宇科技的创始人郭建环

从对等方接收数据时失败

狄总在本期课程中重点讲解了“估值方案”、“融资策划”、“融资包装”、“尽调筹备”四个知识点。他在课程中首先分享了目前一级市场创业项目的融资环境,并围绕融资6大要素对所有项目进行了系统性梳理,尤其是项目如何估值,和后续的融资规划,最后是在法务、财务、业务三个方面如何规范及要点解析。

如何写好一份高质量的商业计划书

氢创投资媒介总监林宇恒

林总根据自己在平时帮创业者梳理BP的案例总结,在课程中,为学员讲解了“如何提炼3分钟版本和10分钟版本的BP”,以及“BP的组成要素”和“BP的设计原则”。并具体讲解了写好BP的方法和原则:1.通过论点+强有力的证据点,占领投资者心中最有利的位置。2.在某些环节加入故事性。3.一个版块一个卖点,并且简单有记忆点。并通过9大BP内容框架结合实际案例,帮助学员优化自己项目BP的表达问题,让投资人快速理解项目,并产生后续关注的兴趣。

项目诊断+BP优化环节

商业模式分享点评、BP优化演练

杭州创业活动路演现场

路演分享以及学员风采

氢创学员路演分享

在本期氢创孵化班实战路演中,中汇通纳米镁和效准智能两个项目获得了导师认领,赢得陪跑约谈机会。