新消费下,新电商、新品牌、新渠道,谁才是最大的赢家?

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12月2日,由企业家艾达克马(Idark Horse)主办,其工业媒体威德新消费者(Weed New Consumer)主办的“2018独角兽新消费产业峰会”在北京举行。峰会主要关注零售平台企业的产业布局和创新方法,产业独角兽的成长逻辑,以及新电子商务、新品牌、新零售店等热点领域的价值趋势。消费者领域的数千名企业家,以及京东集团、苏宁易、辉煌国际、普华永道、红杉资本中国等公司和投资机构的20多位嘉宾出席了峰会。

技术授权、数字升级、新消费将如何开始?

在晨间峰会的嘉宾中,技术支持消费企业的零售和数字化是一个热门话题。

京东集团副总裁李克峰表示,集中电子商务只是第四次零售革命的一部分,更多的是无处不在的线下零售创新场景。在无界零售时代,数字化和流程是理解用户的核心。“

辉煌国际的转型升级是过去两年零售业关注的焦点。辉煌国际新零售运营中心总裁李文卓认为,新零售的本质是升级和重塑零售价值链,这可以部分突破。然而,整个零售业是一个系统的组织,必须在整个系统中创造价值。

叶民,普华永道在中国消费市场的管理合伙人,分析了消费企业的数字机遇中国零售市场经历了数字增长的奇迹,但其影响主要集中在前端:销售渠道和营销。现在它正进入一个新的零售时代,有必要实现整个价值链的数字化”。

早上最大的事件之一是发布“2018年独角兽新消费产业清单”。从10月10日开始,“2018中国新消费产业独角兽精选”由风投黑马(Venture Dark Horse)和威德新消费者联合50家一线消费投资机构、29个行业和金融媒体推出。

在评选过程中,200多家工业总公司报名参加,价值上亿美元的150家总公司参加了多轮评选,投票数百万。经过多轮专业评估,50只工业独角兽最终出现并进入《2018中国新消费产业独角兽榜单》。

以下是2018年新消费独角兽的名单:

颁奖仪式后,1919年董事长杨玲江作为行业独角兽的代表发表了主旨演讲。他认为在线是一种趋势,但这并不是说应该放弃线下优势。一个好的模型必须遵循生产力的规律,即提高生产效率,降低生产成本。

当谈到新零售业应该重还是轻时,杨玲江说:“资产必须轻,管理必须重。我们做电子商务非常轻松。这是在线订单的入口。我们希望它可以用作场景的连接器和场景命令的中继。“

此外,在初创公司黑马CMO崔保华的主持下,黑马的六个哥哥组织了一个团队,进行了一场精彩的行业辩论 《在当下,新零售要重做还是轻做》。双方不分上下,最后打成了平局。激烈的辩论在舞台和舞台之间引起了强烈的互动,为峰会的上午会议增添了许多亮丽的色彩。

新电子商务、新品牌、新渠道,谁是最大赢家?

2018年,新消费是企业最关心的竞争领域之一,围绕消费品牌、渠道和场景有着巨大的创新机会。

在网上,一些新的电子商务公司如社交网络和提供高性价比消费品的会员纷纷涌现。在这条线下,更多的消费者品牌渠道或零售连锁企业正在探索新的零售业务,以及三线、四线和五线城市的衰落。在消费产品方面,围绕消费者代际变化、品牌本土化和个性化的机遇,一批生产新茶饮料、国内新产品等类别的品牌企业率先崛起。

在下午的峰会上,除了继续分享大型平台玩家之外,现场嘉宾还围绕今年最热门的新电子商务、新品牌、新零售店和其他子行业,以速度挑战、高峰对话和主旨演讲的形式进行了精彩的反思和展示。

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新电子商务是过去两年里行业中独角兽数量最多的消费者群体之一。因此,本次峰会也聚集了许多新的电子商务客人,包括海湾店、亲爱的家、环球捕手、爱酒和小黑鱼。北碚集团副总裁兼北碚商店总经理古戎认为,零售的本质=用户供应链,社会电子商务提供商将根据社区中匹配规模和确定性的需要,通过逆向供应链建立自己的壁垒。

达林副总裁李宁认为,无论什么样的迭代,每个电子商务平台都一定会考虑排水方法。然而,在现阶段,排水方法不会有太大不同。更重要的是,思考如何与人互动,让用户在商品流通过程中更好地与商品联系,更好地完成一些服务。

首都在冬天,一些消费品和当地生活服务更容易抵制这种循环。两组关于消费和便利店的高峰对话也引起了现场的深入思考。

在下午的峰会上,初创公司黑马、其Idark马和杂草新消费也发布了《2018新消费产业独角兽投资机构Top20榜单》,以挖掘新消费行业独角兽背后的重要支撑。此外,初创企业黑马在峰会上推出了“黑马新消费产业课程”,通过精心设计一个核心、五个模块、七个主题的课程,推动企业创新升级。

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